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今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和日趨嚴(yán)格的平臺監(jiān)管政策,市交投公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),盡早謀劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實推進(jìn)各項工作,按照年度任務(wù)序時進(jìn)度要求,實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)超半”,融資工作成效顯著,實體化推進(jìn)邁出關(guān)鍵步伐,黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展,內(nèi)部管理日趨規(guī)范。今年以來,公司未發(fā)生安全責(zé)任事故和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件。
為應(yīng)對金融政策環(huán)境影響較大、應(yīng)收賬款難以回收、有效抵押資產(chǎn)不足等方面的突出問題。市交投公司未雨綢繆,要求在下半年的工作中,全體干部職工要保持住定力、保持好耐力,通過一點一滴的突破,一步一步朝著既定的目標(biāo)和方向邁進(jìn),確保不折不扣完成全年各項目標(biāo)任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功。一是認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)意識,繼續(xù)跟進(jìn)已洽談的融資項目,全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)公司經(jīng)營收益穩(wěn)步增長。二是全力推進(jìn),狠抓落實,進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識,加快完善建設(shè)處的劃轉(zhuǎn)工作,做好實體化推進(jìn)工作,加快構(gòu)建有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的體制機(jī)制。三是高效規(guī)范,各司其職,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,加大日常管理力度,深化公司效能建設(shè),繼續(xù)加大財務(wù)管理力度。四是著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識,加強(qiáng)支部建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造清正廉潔的干事隊伍。